四季度以來(lái)，工貿事業(yè)部持續推進(jìn)“降成本、提售價(jià)”兩大核心，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)指標，細化安全管理工作，全面提升職工安全責任意識和崗位操作水平，以“三強化”為抓手，采取多種有效措施，杜絕人身傷害及設備事故，助推產(chǎn)線(xiàn)穩定運行。
該事業(yè)部強化安全教育培訓，從提高職工安全意識著(zhù)手，通過(guò)班前班后會(huì )、周五安全活動(dòng)、宣傳櫥窗等方式組織職工學(xué)習《安全事故案例警示教育》視頻，對典型事故案例進(jìn)行深入的剖析，根據事故原因進(jìn)行討論，查找自身工作中存在的安全隱患和安全管理薄弱環(huán)節，增強職工安全防范意識，逐步實(shí)現“要我安全”向“我要安全”“我會(huì )安全”的轉變。強化安全制度管理，健全完善安全管理標準化制度、隱患排查治理制度、安全現場(chǎng)考核等各項規章制度，建立嚴格的考核機制和約束激勵機制。強化安全現場(chǎng)管理，對紙套筒、防銹紙車(chē)間設備設施、死角衛生、物料擺放，統一進(jìn)行規劃處理，尤其是設備表面塵土，用抹布進(jìn)行擦洗干凈，銹蝕的地方進(jìn)行重新刷漆，整體提升現場(chǎng)治理水平。加大檢修期間的安全管理，做好聯(lián)?；ケ?，嚴禁檢修期間隨意啟動(dòng)設備，做到確認到位，檢修完后，保持現場(chǎng)干凈整潔，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境。
